采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。

立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。

綜合評分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項(xiàng)評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評審后，以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。

采購方案中，關(guān)于合同簽訂說法正確的是（）。

市場調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。

邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險加大。

項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。

采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。

采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場供應(yīng)狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。

以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。