A.組織文化的內(nèi)容和力量會對組織員工的行為產(chǎn)生影響
B.一般的文化都是在非自覺的狀態(tài)下形成的,組織文化則可以是在組織努力的情況下形成
C.仁者見仁,智者見智,組織文化應(yīng)該使組織成員面對某些倫理問題時產(chǎn)生多角度的認識
D.組織文化具有自我延續(xù)性,不會因為領(lǐng)導(dǎo)層的人事變更而立即消失
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A.比較復(fù)雜和動態(tài)的
B.簡單和動態(tài)的
C.簡單和穩(wěn)定的
D.復(fù)雜和穩(wěn)定的
A.顧客、供應(yīng)商、競爭者和中間商
B.顧客、供應(yīng)商、競爭者和公眾壓力集團
C.顧客、中間商、競爭者和業(yè)務(wù)主管部門
D.顧客、供應(yīng)商、競爭者和批發(fā)商
A.公司只是介紹了新產(chǎn)品的技術(shù)情況,但缺乏對市場環(huán)境和前景的分析
B.公司新開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量太低,難以引起外商的合作興趣
C.外商故意不表態(tài)以增強談判中的力量
D.外商沒有真正了解新產(chǎn)品的計劃,所以無法做出明確的回答
A.反映許多當(dāng)代組織的特征
B.具有可操作性
A.五項
B.四項
C.六項
D.三項
最新試題
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
管理學(xué)上的雙子星座是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
來自于員工個人的壓力因素包括()