單項選擇題下列不應使用程序化決策方法的是（）
A.企業(yè)納稅申報的安排
B.組織結構的調整
C.生產計劃的安排
D.采購工作的開展
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1.單項選擇題SWIH中的H是指（）
A.在哪里工作
B.為誰負責
C.怎樣完成工作即工作過程
D.為什么做這項工作
2.單項選擇題扁平化組織結構的優(yōu)點是（）
A.增加了管理者對下屬的監(jiān)督和協調控制難度
B.管理層級少
C.下屬也缺少了更多的提升機會
D.信息失真度高
3.單項選擇題最基本的組織溝通途徑是（）
A.協調
B.計劃
C.控制
D.職權
4.單項選擇題下列不屬于計量決策模型的是（）
A.回歸分析法
B.形態(tài)分析法
C.盈虧臨界分析法
D.決策樹分析法
5.單項選擇題計劃工作為將來承諾得越多，主管人員定期地檢查現狀和預期前景，以及為保證所要達到的目標而重新制訂計劃就越重要，這是指（）
A.改變航道原理
B.靈活性原理
C.許諾原理
D.限定因素原理
最新試題
管理兩重性中決定社會屬性的是（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)強調真誠守信，開拓進取，求實創(chuàng)新的經營作風。這屬于企業(yè)文化中的（）。
題型：單項選擇題
從管理者層次分類來看，董事長、總經理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
題型：單項選擇題
判斷管理是否有效的標準是（）。
題型：單項選擇題
宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復昭君宮的方案是（）。
題型：單項選擇題
研究國與國之間的差距，已把著眼點從技術差距轉移到（）。
題型：單項選擇題
從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
題型：問答題
采用集中政策控制下的分權管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項選擇題
標準化方法的制定是企業(yè)管理的（）。
題型：單項選擇題
一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
題型：多項選擇題