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潔雅公司是一家生產(chǎn)普通建材的企業(yè),近年來公司發(fā)展迅速,經(jīng)營業(yè)務(wù)開始向家具、家裝領(lǐng)域滲透。新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要新的部門負責人,該負責人的最佳選聘方式為()
A.內(nèi)部選拔
B.選送內(nèi)部人員培訓后任用
C.外部選拔
D.由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任
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單項選擇題
某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大,由營銷經(jīng)理直接管轄的營銷隊伍也從3人增加到50人。雖然營銷經(jīng)理日理萬機,但仍然應(yīng)接不暇,管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。從管理的角度看,出現(xiàn)這種情況的原因是()
A.營銷經(jīng)理的管理幅度太寬
B.營銷經(jīng)理投入的管理時間不夠
C.營銷經(jīng)理的管理幅度太窄
D.營銷隊伍的管理層次太多
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單項選擇題
某物業(yè)公司目前有寫字樓、公寓、商場等租戶,公司設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門。這種部門劃分形式是()
A.職能部門化
B.流程部門化
C.顧客部門化
D.地區(qū)部門化
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