穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。

當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。

從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。

古羅馬帝國的興盛，在很大程度上歸功于其（）。

管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測效果的（）。

所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。

組織設(shè)計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。

在企業(yè)管理中，經(jīng)濟批量法常常用于（）。

某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。