A.5S管理
B.JIT
C.敏捷制造
D.看板管理
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A.放置場所
B.放置方法
C.空間布局
D.標(biāo)識(shí)方法
A.在需要的時(shí)間生產(chǎn)
B.生產(chǎn)需要的產(chǎn)量
C.生產(chǎn)需要的產(chǎn)品
D.在需要的地點(diǎn)生產(chǎn)
A.時(shí)間
B.管理
C.人力資源
D.生產(chǎn)技術(shù)
A.不斷改進(jìn)
B.柔性化
C.協(xié)作分工
D.消除浪費(fèi)
A.定時(shí)
B.定點(diǎn)
C.定量
D.定容
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最新試題
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。
組織管理的特點(diǎn)包括()。
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述,正確的是()。
變革的類型包括()。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí),因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些?
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。