單項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行產(chǎn)品主管部門(mén)應(yīng)結(jié)合本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用適合本專(zhuān)業(yè)的方法，在產(chǎn)品研發(fā)和投產(chǎn)各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)識(shí)別評(píng)估和控制各類(lèi)潛在風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)地制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，這是指新產(chǎn)品/業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則中的（）

A.有效性原則
B.適當(dāng)性原則
C.全面性原則
D.統(tǒng)籌性原則


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本做法，表述錯(cuò)誤的是（）。

A.董事會(huì)和高級(jí)管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，為了使商業(yè)銀行所有員工理解戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和意義并確保與日常工作協(xié)調(diào)一致，應(yīng)當(dāng)首先征詢(xún)最大多數(shù)員工的意見(jiàn)和建議
B.有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)確保商業(yè)銀行的長(zhǎng)期戰(zhàn)略、短期目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施和可利用資源緊密聯(lián)系在一起
C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是在戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步考慮商業(yè)銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施方案中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)這些風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響并提前做好準(zhǔn)備
D.有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)不定期采取從下至上的方式，局部評(píng)估商業(yè)銀行的獲利能力，并據(jù)此制定切實(shí)可行的實(shí)施方案

2.單項(xiàng)選擇題有效的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不包括（）。

A.明確商業(yè)銀行的戰(zhàn)略愿景和價(jià)值觀(guān)念
B.有明確記載的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和流程
C.培養(yǎng)開(kāi)放、互信、互助的機(jī)構(gòu)文化
D.有明確的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)制度

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)測(cè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.商業(yè)銀行可以充分利用內(nèi)外部資源實(shí)施監(jiān)測(cè)，包括要求本機(jī)構(gòu)的境外機(jī)構(gòu)提供國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)狀況報(bào)告
B.國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)暴露較低的商業(yè)銀行，可以主要利用外部資源開(kāi)展國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
C.完整性是指在處理收集的信息時(shí)，應(yīng)保證獨(dú)立性，不能因?yàn)橹饔^(guān)或其他原因而使收集到的信息有失公允
D.及時(shí)性是指保證信息的時(shí)效性，保證在發(fā)生國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)事件的第一時(shí)間收集信息，從而在第一時(shí)間做出預(yù)警措施

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