施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是（）。

當(dāng)今世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟(jì)分析方法是（）。

對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行全過(guò)程控制的工作包括（）。

預(yù)算定額中的其他用工，包括輔助工、超運(yùn)距用工、人工幅度差，下列項(xiàng)目屬于人工幅度差用工的有（）。

所謂市場(chǎng)效果是指（）。

下列各項(xiàng)中，屬于“閉口合同”的是（）。

部門控制式項(xiàng)目組織的不足之處是（）。

設(shè)計(jì)單位在施工階段質(zhì)量控制中負(fù)有的責(zé)任是（）。

強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。

根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料，一般建筑業(yè)產(chǎn)值年平均增長(zhǎng)速度要比國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度快1-3個(gè)百分點(diǎn)。其中，建筑業(yè)產(chǎn)值是一個(gè)生產(chǎn)概念，而國(guó)民生產(chǎn)總值（）。