A.只需要考慮項(xiàng)目生命周期和開發(fā)生命周期
B.只需要考慮項(xiàng)目變更策略和治理策略的問題
C.應(yīng)該考慮采用哪種管理方法來(lái)管理項(xiàng)目
D.應(yīng)該考慮選擇什么樣的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)此重任
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在整個(gè)生命周期中積累知識(shí)并傳達(dá)給受眾
B.開展項(xiàng)目商業(yè)論證和收益管理
C.采用敏捷或其他迭代做法,開展商業(yè)分析技術(shù)
D.提高職能部門的運(yùn)營(yíng)管理效率
A.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.確保創(chuàng)造合適的知識(shí)并運(yùn)用到項(xiàng)目中,并從項(xiàng)目中獲取必要的知識(shí)
C.由于項(xiàng)目自身的獨(dú)特性,項(xiàng)目或其交付成果并不能和組織相整合
D.管理可能需要的階段過渡
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
C.制定初步項(xiàng)目范圍說明書
D.管理項(xiàng)目知識(shí)
A.根據(jù)管理層的管理偏好來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目管理過程
B.在各項(xiàng)目的管理中同等程度地加以嚴(yán)格實(shí)施
C.經(jīng)驗(yàn)很多的項(xiàng)目經(jīng)理可以憑直覺就決定不采用某個(gè)項(xiàng)目管理過程
D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須考慮每一個(gè)項(xiàng)目管理過程,并決定其具體實(shí)施水平
A.項(xiàng)目經(jīng)理通過正式授權(quán)被任命,以便能夠動(dòng)用組織資源來(lái)開展工作
B.在敏捷項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理可以不用授權(quán),因?yàn)槠涮卣魇亲晕医M織自我管理的
C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在整個(gè)生命周期過程大量使用溝通技能,確保信息有效流通
D.項(xiàng)目經(jīng)理可以在項(xiàng)目當(dāng)中使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和個(gè)性來(lái)影響相關(guān)方
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
如有管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
以下哪個(gè)不屬于組織過程資產(chǎn)()