管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

在進行具體評估之前，應(yīng)建立基本的考評政策，具體包括（）

績效考核對象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

實報實銷在調(diào)動銷售人員積極性方面最好，但是會造成銷售費用居高不下。

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。

想要提升團隊凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

績效考核結(jié)束后我們可以進行反饋，也可以不進行反饋。

績效考評的目標(biāo)決定了考評的具體內(nèi)容。

針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。