賣場收銀臺的設(shè)置以滿足顧客在購物高峰時能夠迅速付款結(jié)算為考慮目標(biāo)。

在國內(nèi)的服裝企業(yè)中，（）一般由企劃部經(jīng)理、品牌總監(jiān)或負責(zé)品牌系統(tǒng)管理的付總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

190cm以上的空間由于取物不太方便，另外，在觀察時還須抬頭，因此我們通常在這個區(qū)只陳列一些用作展示用的服裝或海報。

（）是目前國內(nèi)外服裝品牌對店鋪進行遠程陳列指導(dǎo)的常用手法，也是一種比較有效的指導(dǎo)手段。

店鋪兼職陳列員其行政上歸店長領(lǐng)導(dǎo)，（）由上一級陳列管理部門直接指導(dǎo)。

除了在總部設(shè)立專職的陳列師外，還可以在一些店鋪數(shù)量比較大的營銷區(qū)域設(shè)立陳列師，同時在終端店鋪設(shè)立兼職的陳列員。

賣場商品的色彩配置不僅要考慮單柜的效果，而且要考慮整個賣場的效果。要使整個賣場呈現(xiàn)和諧的狀態(tài)。

我們可以發(fā)現(xiàn)在80cm—200cm這個區(qū)域內(nèi)，是顧客最容易看到和取物最方便的，這個區(qū)域是貨架中的黃金區(qū)域。

營業(yè)部分在賣場中所占的比例最小，但涉及的內(nèi)容卻是最多的。

服裝賣場的分區(qū)劃分要與（）和營銷策略相符合。