A.有效加強(qiáng)財(cái)審會(huì)全流程管理
B.簡(jiǎn)化了財(cái)審會(huì)流程
C.提升了精細(xì)化管理水平
D.降低了精細(xì)化管理水平
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A.總行財(cái)審會(huì)至少需要9名具有表決權(quán)的委員出席
B.一級(jí)分行財(cái)審會(huì)至少需要7名具有表決權(quán)的委員出席
C.二級(jí)分行財(cái)審會(huì)至少需要5名具有表決權(quán)的委員出席
D.總行直屬單位財(cái)審會(huì)至少需要4名具有表決權(quán)的委員出席
A.某項(xiàng)目“同意”票數(shù)共計(jì)8票，表示該項(xiàng)目為通過
B.某項(xiàng)目“同意”票數(shù)共計(jì)2票，“復(fù)議”票數(shù)1票，表示該項(xiàng)目通過
C.某項(xiàng)目“不同意”票數(shù)共計(jì)7票，表示該項(xiàng)目被否決
D.某項(xiàng)目“不同意”票數(shù)共計(jì)1票，“復(fù)議”票數(shù)1票，表示該項(xiàng)目被否決
A.因故未能按期啟動(dòng)，無需經(jīng)有權(quán)人審批同意，直接暫緩實(shí)施
B.因故未能按期啟動(dòng)后，應(yīng)立即將情況書面報(bào)送財(cái)審會(huì)辦公室，由財(cái)審會(huì)辦公室報(bào)經(jīng)主任委員審批同意后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行暫緩實(shí)施
C.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如果執(zhí)行金額預(yù)計(jì)超過審批金額，應(yīng)按照規(guī)定重新報(bào)批
D.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如果執(zhí)行金額預(yù)計(jì)超過審批金額，無需重新報(bào)批
A.某一筆業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用為12萬元，經(jīng)辦人將其拆分為5萬元和7萬元兩筆進(jìn)行列支，未經(jīng)財(cái)審會(huì)審議
B.某兩筆業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)金額分別為8萬元與3萬元，由于都是同一事項(xiàng)下發(fā)生的費(fèi)用支出，雖然單筆金額未到達(dá)10萬元標(biāo)準(zhǔn)，但該分行進(jìn)行了財(cái)審會(huì)審議
C.經(jīng)財(cái)審會(huì)審議通過某一項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)金額為14萬元，但在實(shí)際執(zhí)行中，總計(jì)列支了15萬元，且事先未提交有權(quán)人審批
D.經(jīng)財(cái)審會(huì)審議通過某一項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)金額為14萬元，但在實(shí)際執(zhí)行中，只列支了10萬元
A.“同意”票數(shù)達(dá)到當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含），該項(xiàng)目為通過
B.“不同意”票數(shù)超過當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之一的，該項(xiàng)目被否決
C.“同意”票數(shù)未達(dá)到三分之二（含），但“同意”票數(shù)與“復(fù)議”票數(shù)之和達(dá)到當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含）的，該項(xiàng)目被否決
D.“同意”票數(shù)未達(dá)到三分之二（含），但“同意”票數(shù)與“復(fù)議”票數(shù)之和達(dá)到當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含）的，需進(jìn)行復(fù)議
最新試題
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購(gòu)活動(dòng)的特別要求，也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
高級(jí)采購(gòu)需求指采購(gòu)活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購(gòu)方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
以下屬于采購(gòu)方案內(nèi)容的是（）。
基本采購(gòu)需求指與項(xiàng)目采購(gòu)有關(guān)的基本需求信息，包括項(xiàng)目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績(jī)效、環(huán)境、保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作，通過分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
在采購(gòu)需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。