（）工程項目目標(biāo)控制的依據(jù)和方向。

施工項目進度計劃的執(zhí)行情況對比方法包括（）。

企業(yè)重視項目的（）等微觀目標(biāo)。

調(diào)整工程施工進度計劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。

建設(shè)項目與施工項目的區(qū)別不包括（）。

合同管理包括（）兩項任務(wù)。

成本計劃（目標(biāo)成本）是費用開支的最高限額。

承包人要根據(jù)工程項目的特點，做好危險源的控制，并針對性編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

分配效果指標(biāo)中的地方收益比重=（）。

施工項目安全主要控制措施包括：安全法規(guī)、（）和工業(yè)衛(wèi)生。