給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）

績效考評工作的主要責(zé)任者是（）

通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）

完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）

在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）