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判斷題

直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，往往容易形成多頭領導。

答案：錯誤

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項目前期策劃工作的主要任務是尋找項目機會、確立項目目標、定義項目，并對項目進行詳細的技術經(jīng)濟論證，使整個項目建立在可靠的、堅實的和優(yōu)化的基礎之上。

答案：正確

項目的施工階段對工程壽命期的影響最大，稍有失誤就會造成無可挽回的損失，甚至會導致項目的失敗。

答案：錯誤