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()中項目管理公司直接與業(yè)主簽訂合同,接受整個工程管理委托,再與分包商、供應(yīng)商簽訂合同。
A.分階段分專業(yè)工程平行承包
B.“設(shè)計——采購——施工”(EPC)總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險型“項目管理總承包”
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判斷題
工期控制不僅追求工程實施活動與工期計劃在時間上吻合,而且還追求在一定的時間內(nèi)工作量的完成程度(勞動效率和勞動成果)或消耗的一致性。
答案:
錯誤
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判斷題
項目控制的依據(jù)從總體上來說是定義工程項目目標(biāo)的各種文件,如項目建議書、可行性研究報告、項目任務(wù)書、設(shè)計文件、合同文件等。
答案:
正確
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