下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。

工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。

在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。

項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。

（）可以稱為項目的成本模型。

常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。

（）也可稱為EPC模式。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。

進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。