單項(xiàng)選擇題（）指投資者（項(xiàng)目所有者）委派業(yè)主代表，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，以業(yè)主的身份開展項(xiàng)目的整個(gè)管理工作，直接管理承包商、供應(yīng)商和設(shè)計(jì)單位。
A.業(yè)主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織形式的選擇必須按照具體情況分析，若企業(yè)同時(shí)承擔(dān)的項(xiàng)目（或子項(xiàng)目）很多，必須采用（）的組織形式。
A.矩陣式
B.職能式
C.直線型
D.寄生式
2.單項(xiàng)選擇題從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目批準(zhǔn)正式立項(xiàng)的階段稱為（）。
A.項(xiàng)目的前期策劃階段
B.項(xiàng)目構(gòu)思階段
C.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)階段
D.項(xiàng)目可行性研究階段
最新試題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，一般按項(xiàng)目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項(xiàng)目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程按照一定的規(guī)則分解為若干個(gè)項(xiàng)目單元。
題型：判斷題
下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實(shí)施管理過(guò)程中的失誤。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略。
題型：判斷題