供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

銷售關(guān)注存量，計劃關(guān)注增量。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

采購鋼化爐的總成本包括（）。

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應(yīng)。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。