供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括（）。

客戶感知價(jià)值是客戶視覺(jué)感受到的價(jià)值，是客戶感知效用與價(jià)格之差。

某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位，由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。

銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

拉式計(jì)劃體系中，采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有（）。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

外購(gòu)比自制成本便宜，就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>