A.進度管理計劃
B.風險管理計劃
C.成本管理計劃
D.質(zhì)量管理計劃
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你可能感興趣的試題
監(jiān)督風險過程采用項目執(zhí)行期間生成的績效信息，以確定（）
①實施的風險應(yīng)對是否有效
②整體項目風險級別是否已改變
③項目風險入口是否已被控制
④是否出現(xiàn)新的單個項目風險
⑤風險管理方法是否依然適用
⑥項目需求文件是否發(fā)生變化
⑦項目策略束縛突然有效
A.①②④⑤⑦
B.②③④⑥
C.②④⑥⑦
D.②③⑤⑥⑦
A.經(jīng)驗教訓登記冊
B.問題日志
C.需求文件
D.風險報告
A.訪談
B.影響力
C.引導
D.談判
A.已完成的類似項目經(jīng)驗教訓知識庫
B.風險管理計劃
C.風險報告
D.已完成的類似項目的信息
A.經(jīng)驗教訓登記冊
B.風險報告
C.風險登記冊
D.風險清單
最新試題
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）