單項(xiàng)選擇題

投管辦通過督導(dǎo)、協(xié)助附屬機(jī)構(gòu)在公司章程、公司治理基本制度等方面的改進(jìn)，不斷完善附屬機(jī)構(gòu)（）的職能定位、運(yùn)行軌跡及相互協(xié)作關(guān)系，貫徹落實(shí)集團(tuán)管理意圖，提升附屬機(jī)構(gòu)公司治理水平。

A.高級管理人員
B.經(jīng)營管理層
C.“三會一層”

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單項(xiàng)選擇題

（）負(fù)責(zé)審核附屬機(jī)構(gòu)年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，并對附屬機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況、年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析評估，提出調(diào)整建議和實(shí)施督導(dǎo)。

A.投管辦
B.戰(zhàn)投辦
C.總行財(cái)務(wù)會計(jì)部

單項(xiàng)選擇題

（）為投管辦實(shí)施附屬機(jī)構(gòu)管理的主要目標(biāo)。

A.經(jīng)投管辦審核的附屬機(jī)構(gòu)經(jīng)營計(jì)劃
B.經(jīng)民生銀行審定的附屬機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
C.經(jīng)投管辦審核的附屬機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算