供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型，而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。

1940年，美國(guó)卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

采購(gòu)人員崗位輪換的原則有（）

C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來(lái)做。

采購(gòu)鋼化爐的總成本包括（）。

計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。

儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。