A.按計(jì)劃期的長短分
B.按物料的使用方向分
C.按物料的社會屬性分
D.按物料的自然屬性分
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A.需求的數(shù)量
B.估計(jì)單位成本
C.相關(guān)運(yùn)營費(fèi)用
D.授權(quán)簽名
E.產(chǎn)品的屬性
A.一級法人單位
B.子公司
C.分廠
D.車間
A.迂回入題
B.直接入題
C.先談細(xì)節(jié)、后談原則性問題
D.先談一般原則、再談細(xì)節(jié)
E.從具體議題入手
A.做好采購管理工作的重要基礎(chǔ)
B.提升采購經(jīng)濟(jì)效益的要素
C.供應(yīng)商管理是物流的重要環(huán)節(jié)
D.供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
A.專家意見法
B.市場測試法
C.定量分析法
D.定性分析法
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最新試題
通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。
常見的采購人員評價(jià)系統(tǒng)有()
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。
拉式計(jì)劃體系中,采購部承擔(dān)的KPI有()。
供應(yīng)鏈可造就競爭力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括()。
采購鋼化爐的總成本包括()。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。
儲位管理也可以用體積維度對貨物進(jìn)行ABC分類。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型,而是建立銷售與運(yùn)營對接的協(xié)同流程。