A.集權(quán)型采購(gòu)組織
B.分權(quán)型采購(gòu)組織
C.混合權(quán)型采購(gòu)組織
D.分散型組織
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A.目標(biāo)要統(tǒng)一
B.命令要統(tǒng)一
C.規(guī)章制度要統(tǒng)一
D.組織人員要統(tǒng)一
A.查驗(yàn)
B.評(píng)議
C.監(jiān)控
D.考核
A.談判技巧
B.談判策略
C.談判數(shù)量
D.談判價(jià)格
A.由意外造成的
B.損失的發(fā)生是確定的
C.是人為的
D.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
A.共同成本
B.一般成本
C.國(guó)際交易成本
D.相關(guān)附加成本
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最新試題
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過(guò)程。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開(kāi)始。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。
采購(gòu)鋼化爐的總成本包括()。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是()。
某電器門(mén)店每周大約銷(xiāo)售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。
可口可樂(lè)20年不漲價(jià),在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類(lèi)。
C類(lèi)物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷(xiāo)售協(xié)同來(lái)做。