你可能感興趣的試題

判斷題
柜員專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為一星、二星、三星、四星、五星級(jí)柜員。
答案：正確
判斷題
網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)發(fā)展路線可分為專(zhuān)業(yè)發(fā)展和職務(wù)發(fā)展兩條路徑。
答案：正確
判斷題
根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的崗位設(shè)置將員工記分卡分為柜員記分卡和客戶(hù)經(jīng)理記分卡，并為其設(shè)置相同的記分卡指標(biāo)。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
員工記分卡包含員工姓名、崗位、指標(biāo)、月度目標(biāo)、每日實(shí)際完成情況、差距及說(shuō)明等要素。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
員工每月末制定出下月的目標(biāo)計(jì)劃，并填寫(xiě)在員工記分卡中。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
營(yíng)業(yè)主管每日根據(jù)各員工的記分卡情況，匯總并填寫(xiě)《網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售日統(tǒng)計(jì)表》（按人員）。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)所有員工都需要使用員工記分卡。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
員工記分卡是對(duì)員工日常工作進(jìn)行檢查和測(cè)量的一種工具。
答案：正確
判斷題
為加強(qiáng)員工工作的過(guò)程管理，尋找日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確保取得良好的業(yè)績(jī)，網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)各崗位員工需要使用記分卡，加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理。
答案：正確
判斷題
對(duì)于實(shí)際值與目標(biāo)值差距較大的指標(biāo)，員工不需要說(shuō)明原因。
答案：錯(cuò)誤

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客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為助理、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和資深相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)序列崗位。

你可能感興趣的試題

柜員專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為一星、二星、三星、四星、五星級(jí)柜員。

網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)發(fā)展路線可分為專(zhuān)業(yè)發(fā)展和職務(wù)發(fā)展兩條路徑。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的崗位設(shè)置將員工記分卡分為柜員記分卡和客戶(hù)經(jīng)理記分卡，并為其設(shè)置相同的記分卡指標(biāo)。

員工記分卡包含員工姓名、崗位、指標(biāo)、月度目標(biāo)、每日實(shí)際完成情況、差距及說(shuō)明等要素。

員工每月末制定出下月的目標(biāo)計(jì)劃，并填寫(xiě)在員工記分卡中。

營(yíng)業(yè)主管每日根據(jù)各員工的記分卡情況，匯總并填寫(xiě)《網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售日統(tǒng)計(jì)表》（按人員）。

網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)所有員工都需要使用員工記分卡。

員工記分卡是對(duì)員工日常工作進(jìn)行檢查和測(cè)量的一種工具。

為加強(qiáng)員工工作的過(guò)程管理，尋找日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確保取得良好的業(yè)績(jī)，網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)各崗位員工需要使用記分卡，加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理。

對(duì)于實(shí)際值與目標(biāo)值差距較大的指標(biāo)，員工不需要說(shuō)明原因。

客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為助理、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和資深相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)序列崗位。

你可能感興趣的試題

柜員專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為一星、二星、三星、四星、五星級(jí)柜員。

網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)發(fā)展路線可分為專(zhuān)業(yè)發(fā)展和職務(wù)發(fā)展兩條路徑。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的崗位設(shè)置將員工記分卡分為柜員記分卡和客戶(hù)經(jīng)理記分卡，并為其設(shè)置相同的記分卡指標(biāo)。

員工記分卡包含員工姓名、崗位、指標(biāo)、月度目標(biāo)、每日實(shí)際完成情況、差距及說(shuō)明等要素。

員工每月末制定出下月的目標(biāo)計(jì)劃，并填寫(xiě)在員工記分卡中。

營(yíng)業(yè)主管每日根據(jù)各員工的記分卡情況，匯總并填寫(xiě)《網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售日統(tǒng)計(jì)表》（按人員）。

網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)所有員工都需要使用員工記分卡。

員工記分卡是對(duì)員工日常工作進(jìn)行檢查和測(cè)量的一種工具。

為加強(qiáng)員工工作的過(guò)程管理，尋找日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確保取得良好的業(yè)績(jī)，網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)各崗位員工需要使用記分卡，加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理。

對(duì)于實(shí)際值與目標(biāo)值差距較大的指標(biāo)，員工不需要說(shuō)明原因。

客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為助理、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和資深相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)序列崗位。

柜員專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為一星、二星、三星、四星、五星級(jí)柜員。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的崗位設(shè)置將員工記分卡分為柜員記分卡和客戶(hù)經(jīng)理記分卡，并為其設(shè)置相同的記分卡指標(biāo)。

員工記分卡包含員工姓名、崗位、指標(biāo)、月度目標(biāo)、每日實(shí)際完成情況、差距及說(shuō)明等要素。

員工每月末制定出下月的目標(biāo)計(jì)劃，并填寫(xiě)在員工記分卡中。

營(yíng)業(yè)主管每日根據(jù)各員工的記分卡情況，匯總并填寫(xiě)《網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售日統(tǒng)計(jì)表》（按人員）。

網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)所有員工都需要使用員工記分卡。

員工記分卡是對(duì)員工日常工作進(jìn)行檢查和測(cè)量的一種工具。

為加強(qiáng)員工工作的過(guò)程管理，尋找日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確保取得良好的業(yè)績(jī)，網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)各崗位員工需要使用記分卡，加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理。

對(duì)于實(shí)際值與目標(biāo)值差距較大的指標(biāo)，員工不需要說(shuō)明原因。