A.事后措施對于改善企業(yè)的有效運作作用甚微
B.事前措施總是能夠有效防范可能出現(xiàn)的問題
C.對于過程和結果之間的因果關系有清楚的把握
D.過程管理水平的提高，一定能夠帶來結果的改善
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A.選擇控制點；選擇關鍵點
B.選擇控制點；對管理人員的控制
C.選擇關鍵點；選擇控制點
D.選擇控制點；觀察控制點外的異常偏差
有學者對包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務部門的實地調查。并經過歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項職責：
（1）日常工作計劃；
（2）安排和分派員工工作；
（3）控制產品質量和成本；
（4）激勵和指揮員工；
（5）溝通和協(xié)調；
（6）紀律約束；
（7）訓練培訓員工；
（8）總結評價員工工作成果；
（9）設備維修；
（10）安全管理。
在上述各項工作中，屬于控制職能的工作主要有（）
A.（3）
B.（2）、（3）、（9）
C.（3）、（6）、（8）
D.（3）、（8）
A.突出重點、強調例外
B.客觀、精確、具體
C.協(xié)調計劃和組織工作
D.靈活、及時和適度
A.上級的預算
B.作業(yè)人員修改自己的計劃
C.上級管理人員控制作業(yè)過程
D.命令作業(yè)人員修改計劃
A.他人控制
B.過程控制
C.組織控制
D.外在控制
最新試題
定量的管理方法有（）
行政方法在管理中所依托的手段和工具包括（）
中國古代的管理思想十分豐富，研究儒家、道家法家和兵家各流派管理思想的主要資料包括（）
各類組織管理環(huán)境的主要特征包括（）
從管理中的人本出發(fā)，對管理對象施加軟控制，把組織的目標變?yōu)槿藗兊淖杂X行動，這是（）
決策權分布于整個組織中的領導方式是（）
管理著需要扮演的角色主要體現(xiàn)在（）
現(xiàn)代管理中，管理創(chuàng)新的主要特點有（）
從比較的高度看，在高、中、低三個層次的管理者當中，對于其知識素質要求最為全面和嚴格的是（）
以管理層級做標準劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是（）