A.通過對客戶業(yè)績貢獻(xiàn)及相關(guān)信息的整合，可以支持客戶細(xì)分
B.通過客戶與產(chǎn)品、渠道等維度交叉分析，可以提高營銷精準(zhǔn)度
C.通過摸清客戶特性及偏好，可以有效提升客戶的綜合服務(wù)能力
D.以上說法都正確
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A.通過管理會計只能對重點區(qū)域和項目加大資源匹配力度
B.對重點投入的戰(zhàn)略資源，通過管理會計可以定期進(jìn)行后評價
C.通過管理會計還不能根據(jù)客戶業(yè)績實現(xiàn)對核心客戶的資源保障
D.以上說法都正確
A.根據(jù)管理會計業(yè)績結(jié)果，可以加大重點戰(zhàn)略區(qū)域的資源配置力度
B.根據(jù)戰(zhàn)略核心客戶管理會計業(yè)績結(jié)果，可以匹配專項營銷資源
C.通過管理會計分析重點項目投入產(chǎn)出情況，強(qiáng)化財務(wù)資源全過程管理
D.以上說法都正確
A.通過管理會計可以對機(jī)構(gòu)、條線等經(jīng)營單元盈利能力進(jìn)行量化衡量
B.通過管理會計不能動態(tài)調(diào)整資源投入方向
C.通過管理會計可以強(qiáng)化價值激勵約束
D.通過管理會計可以使資源配置由“層層下達(dá)”向“條塊結(jié)合”轉(zhuǎn)變
A.由“層層下達(dá)”向“條塊結(jié)合”轉(zhuǎn)變
B.由“條塊結(jié)合”向“層層下達(dá)”轉(zhuǎn)變
C.由“零基預(yù)算”向“基期預(yù)算”轉(zhuǎn)變
D.由“基期預(yù)算”向“零基預(yù)算”轉(zhuǎn)變
A.通過管理會計可以實現(xiàn)客戶營銷管理部門的雙重考核機(jī)制
B.通過管理會計可以完善直營部門業(yè)績評價體系
C.通過管理會計還不能實現(xiàn)中后臺部門成本歸集分?jǐn)?br />
D.通過管理會計可以將部門評價改為由“規(guī)模論優(yōu)”為“價值論優(yōu)”
最新試題
采購方案中，關(guān)于合同簽訂說法正確的是（）。
招標(biāo)代理公司，又稱采購代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu)。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
以下屬于采購方案范圍的是（）。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點制定評分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。