單項(xiàng)選擇題（）將原來(lái)的封閉式組織轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放式的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，將原來(lái)科層制的管理方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ薪榛腿ブ行幕?/strong>
A.矩陣型組織
B.流程型組織
C.創(chuàng)客型組織
D.模擬分權(quán)型組織
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1.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)大多是金字塔式的層層相扣，上級(jí)做決定下級(jí)去執(zhí)行。（）則完全取消了上級(jí)和下級(jí)的概念。整個(gè)組織就好比是一個(gè)大圈，大圈里套著類似于部門的小圈，小圈里又分別有針對(duì)不同任務(wù)的小小圈。就像是一群在讀的大學(xué)生聚在一起做一個(gè)項(xiàng)目，大家的身份是彼此平等的。
A.矩陣型組織
B.流程型組織
C.合弄制
D.模擬分權(quán)型組織
2.單項(xiàng)選擇題（）組織機(jī)構(gòu)是一種虛擬組織，它的關(guān)鍵詞是“聯(lián)合”與“網(wǎng)絡(luò)型外包”。它是通過(guò)信息技術(shù)等手段，把研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、服務(wù)等各類企業(yè)或個(gè)體連接成一個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。通過(guò)與經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體內(nèi)其他企業(yè)或個(gè)體的互動(dòng)，企業(yè)可以專注于某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，保持自身的核心優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)”組織能力而不需要“做大”組織規(guī)模。
A.矩陣型組織
B.流程型組織
C.網(wǎng)絡(luò)型組織機(jī)構(gòu)
D.模擬分權(quán)型組織
最新試題
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在工作說(shuō)明書中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題