單項選擇題項目經(jīng)理加入公司，經(jīng)驗有限。當被任命管理一個項目時，該項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）
A.請求公司指導
B.尋求專家判斷
C.審查組織過程資產(chǎn)
D.識別項目相關(guān)方
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1.單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一名資源過度承諾而導致一些任務未完成。項目經(jīng)理意識到如果使用其他資源，將不影響到關(guān)鍵路徑。項目經(jīng)理應該采用什么來滿足進度計劃？（）
A.假設情景分析
B.資源平衡
C.快速跟進
D.資源平滑
2.單項選擇題項目發(fā)起人通知項目經(jīng)理，最關(guān)鍵的項目標準是按時交付產(chǎn)品，客戶對資源可用性沒有時間限制，哪個行動會減少時間表，但會增加風險？（）
A.添加團隊成員
B.并行執(zhí)行活動
C.外包項目執(zhí)行
D.聘請高薪專家
