工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。

補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。

工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

工資管理的基本原則有（）。

筆試的長(zhǎng)處是（）。