單項(xiàng)選擇題關(guān)于金融營(yíng)銷(xiāo)組織控制，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)組織實(shí)時(shí)控制有利于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少事故的發(fā)生
B.控制是金融營(yíng)銷(xiāo)組織管理里的一個(gè)重要階段
C.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)組織進(jìn)行控制不能產(chǎn)生激勵(lì)作用
D.當(dāng)前我國(guó)很多金融企業(yè)都需要加強(qiáng)金融營(yíng)銷(xiāo)組織管理


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1.單項(xiàng)選擇題金融營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展的步驟包括（）。

A.分析影響因素
B.診斷問(wèn)題癥結(jié)
C.采取具體措施和實(shí)施方案
D.ABC皆可

2.單項(xiàng)選擇題金融營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展的原因包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)一體化
B.競(jìng)爭(zhēng)白熱化
C.規(guī)模擴(kuò)大化
D.ABC皆可

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于金融營(yíng)銷(xiāo)組織的協(xié)調(diào)，錯(cuò)誤的是（）。

A.金融營(yíng)銷(xiāo)組織運(yùn)作涉及到的部門(mén)包括數(shù)據(jù)處理部門(mén)、人事部門(mén)、財(cái)會(huì)部門(mén)等許多部門(mén)
B.金融營(yíng)銷(xiāo)組織中外部協(xié)調(diào)的核心就是讓企業(yè)各部門(mén)都樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，明確客戶(hù)是各項(xiàng)工作圍繞的核心
C.在金融營(yíng)銷(xiāo)組織內(nèi)在結(jié)構(gòu)中，市場(chǎng)調(diào)研部是其他部門(mén)活動(dòng)的基礎(chǔ)
D.金融營(yíng)銷(xiāo)組織只要做好內(nèi)部協(xié)調(diào)就好，不需要進(jìn)行外部協(xié)調(diào)

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于金融營(yíng)銷(xiāo)組織的各種模式，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.職能型金融營(yíng)銷(xiāo)組織――按營(yíng)銷(xiāo)工作的不同職能來(lái)劃分部門(mén)
B.產(chǎn)品型金融營(yíng)銷(xiāo)組織――可以快速的針對(duì)市場(chǎng)上的問(wèn)題作出反應(yīng)
C.區(qū)域型金融營(yíng)銷(xiāo)組織――不但不能減少營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，還會(huì)大大增加營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用
D.市場(chǎng)型金融營(yíng)銷(xiāo)組織――以市場(chǎng)細(xì)分作為基礎(chǔ)

5.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品型金融營(yíng)銷(xiāo)組織模式的缺點(diǎn)包括（）。

A.成本較高
B.整體性較差
C.產(chǎn)品經(jīng)理權(quán)力有限
D.ABC皆可