A.技術(shù)資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.組織資源
D.人力資源
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A.個(gè)體工商戶
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.股份有限公司
A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.無(wú)限責(zé)任公司
A.信貸信譽(yù)抵
B.無(wú)限責(zé)任
C.財(cái)務(wù)有限
D.缺乏企業(yè)管理
最新試題
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動(dòng)力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，是一個(gè)跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。
企業(yè)的有形資源不包括（）。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢(shì)在于（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括（）
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
現(xiàn)階段，世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭?lái)進(jìn)行界定的，其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。