A.以人格特質(zhì)為研究對象的特質(zhì)理論
B.以客觀環(huán)境為研究對象的情境理論
C.以領(lǐng)導(dǎo)行為作為研究對象的互動理論
D.以領(lǐng)導(dǎo)功能為研究對象的功能理論
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A.環(huán)狀結(jié)構(gòu)
B.傘狀結(jié)構(gòu)
C.鏈狀結(jié)構(gòu)
D.復(fù)合結(jié)構(gòu)
A.敵對者
B.斗爭
C.目標(biāo)或利益
D.交互行為
A.各部門業(yè)務(wù)專一，責(zé)任明確
B.有利于建立有效的工作秩序，提高行政效率
C.結(jié)構(gòu)較為簡單，權(quán)力集中
D.責(zé)任分明，聯(lián)系簡捷，決定迅速，政令統(tǒng)一
A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.完整制
D.分離制
A.分權(quán)制
B.委員會制
C.集權(quán)制
D.分離制
最新試題
（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。
勒溫的通過研究（）的影響，把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的極端工作風(fēng)格分為三種。
（）來源于法定職位，由組織固定。
從領(lǐng)導(dǎo)活動的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導(dǎo)的首要特征。
領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。
（）是領(lǐng)導(dǎo)者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。
企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。
（）職能，是指在群體目標(biāo)確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。
領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“關(guān)懷維度”是以為（）中心。
領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。