白莊礦的管理創(chuàng)新，首先是培育企業(yè)的核心能力，搭好班子，選好人，造就一支既懂管理又勤奮上進(jìn)有事業(yè)心的隊伍，達(dá)到企業(yè)組織、技術(shù)、制度、知識的最佳組合。

班組工序結(jié)算總額=班組人數(shù)×（）×（三個生產(chǎn)班工序價格總和/生產(chǎn)班總?cè)藬?shù)×班組工資分配系數(shù)的平均數(shù)）

當(dāng)區(qū)隊完不成的礦下達(dá)的作業(yè)計劃時，所有工傷每人支付生活費。

工傷必須聽從區(qū)隊的安排，如安排適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)、護(hù)理、外出培訓(xùn)及力所能及的勞動，否則，不支付工資。

跨越轉(zhuǎn)載機(jī)時必須走過橋，跨越大溜頭時必須（）。