單項(xiàng)選擇題

評估賣方建議書后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他們的價(jià)格存在顯著差異。這使得難以比較報(bào)價(jià)和做出決定。若要確定導(dǎo)致不一致的原因，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.舉行投標(biāo)人會(huì)議
B.審查采購工作說明書（SOW）
C.將差異報(bào)告給他們的經(jīng)理
D.建議書評估技術(shù)

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目達(dá)到其中途點(diǎn)，這時(shí)應(yīng)該已經(jīng)完成200，000美元的工作。但只執(zhí)行180，000美元的工作價(jià)值，實(shí)際成本AC卻為220，000美元。根據(jù)這個(gè)信息可以計(jì)算出哪一項(xiàng)？（）

A.成本績效指數(shù)CPI=0.81
B.完工估算EAC=400，000美元
C.完工預(yù)算BAC=500，000美元
D.進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）=1.1

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃獲得資源來執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)。評估與供應(yīng)商簽訂的合同，盡量減少發(fā)生已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能性，這正在執(zhí)行哪個(gè)過程？（）

A.實(shí)施采購
B.自制或外購分析
C.需求文檔
D.制定采購管理計(jì)劃