A.任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要成功都需要緊密的協(xié)作,每個(gè)人都不能不出力
B.國家想要強(qiáng)大,需要全體國民團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗
C.我自己不努力不要緊,組織優(yōu)秀仍然可以成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
D.每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)盡力的改正自己的短板,不讓缺點(diǎn)影響自己的綜合水平
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A.物流中心
B.配送中心
C.保稅倉庫
D.公用倉庫
A.供方直供上線
B.VMI
C.JIT
D.按計(jì)劃提前配料
A.S形
B.Z線
C.一形
D.M形
A.總倉
B.多點(diǎn)平行倉
C.子母?jìng)}
D.分倉
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最新試題
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
通過考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。
可口可樂20年不漲價(jià),在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。