A.被領(lǐng)導(dǎo)者
B.目標(biāo)
C.結(jié)構(gòu)
D.職能
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A.顧全大局
B.機(jī)動(dòng)靈活
C.綜合平衡
D.主次有序
A.目標(biāo)考評(píng)法
B.比較對(duì)照法
C.員工評(píng)議法
D.定量分析法
A.變通性為基礎(chǔ)
B.協(xié)調(diào)目標(biāo)為基礎(chǔ)
C.原則性為基礎(chǔ)
D.客觀要求為基礎(chǔ)
A.有條件的
B.無條件的
C.客觀的
D.限制性的
A.限制
B.阻礙
C.規(guī)定
D.約束
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級(jí)的人。
不同的身份，會(huì)有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性，以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動(dòng)中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新，做敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強(qiáng)調(diào)對(duì)目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達(dá)語言文字所無法傳達(dá)的情感。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同愿景、理念和目標(biāo)，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團(tuán)隊(duì)中可以相互提升，做到價(jià)值互增。
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件（）
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。