A.投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)，參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人或者其他組織
B.法定代表人為同一個(gè)人的兩個(gè)及兩個(gè)以上法人，不得在同一貨物招標(biāo)中同時(shí)投標(biāo)
C.母公司、全資子公司及其控股公司，不得在同一貨物招標(biāo)中同時(shí)投標(biāo)
D.一個(gè)制造商對(duì)同一品牌同一型號(hào)的貨物，最多只能委托兩個(gè)代理商參加投標(biāo)
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A.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金，中標(biāo)人履約信譽(yù)較高的，可不提交
B.履約保證金不得超過中標(biāo)合同總金額的5%
C.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約保證金的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保
D.對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)過低的投標(biāo)人，招標(biāo)人可以要求其提高招標(biāo)文件規(guī)定的履約保證金金額
A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中增加的招標(biāo)內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式和招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目建設(shè)單位擬自行招標(biāo)的，應(yīng)按照國(guó)家發(fā)展改革委相關(guān)規(guī)定報(bào)送書面材料
C.項(xiàng)目建設(shè)單位不得在報(bào)送可行性研究報(bào)告前先行開展任何招標(biāo)活動(dòng)
D.項(xiàng)目建設(shè)單位在招標(biāo)活動(dòng)中對(duì)審批、核準(zhǔn)的招標(biāo)事項(xiàng)作出改變的，應(yīng)向?qū)徟?、核?zhǔn)機(jī)關(guān)備案，不再重新審批、核準(zhǔn)
最新試題
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）