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多項(xiàng)選擇題

從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，目標(biāo)應(yīng)該是（）

A.數(shù)量化、可度量
B.現(xiàn)實(shí)、好理解、可接受
C.能夠協(xié)調(diào)企業(yè)各單位之間的關(guān)系
D.有挑戰(zhàn)性、分層次

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多項(xiàng)選擇題

好的戰(zhàn)略管理的一個(gè)基本前期就是企業(yè)能夠提前提出有利及不利事件的應(yīng)對(duì)措施。以下屬于有效權(quán)變計(jì)劃制訂步驟的是（）

A.識(shí)別可能使戰(zhàn)略失效的有利和不利事件
B.估算這些事件可能發(fā)生的時(shí)間
C.估算這些突發(fā)事件可能帶來的好處和壞處
D.構(gòu)建重要突發(fā)事件的權(quán)變計(jì)劃
E.確定各重要事件的早期預(yù)警信號(hào)

多項(xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡是進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估的一項(xiàng)重要工具，作為管理和戰(zhàn)略評(píng)估的一項(xiàng)工具，平衡計(jì)分卡應(yīng)該包括（）維度。

A.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)
B.顧客認(rèn)知
C.內(nèi)部商務(wù)（運(yùn)營）
D.學(xué)習(xí)與進(jìn)步

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