A.人與事分開,對(duì)人不對(duì)事
B.人與事聯(lián)系起來,對(duì)人也對(duì)事
C.人與事分開,對(duì)事不對(duì)人
D.人與事分開,既不對(duì)事也不對(duì)人
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A.嚴(yán)肅謹(jǐn)慎
B.認(rèn)真
C.氣憤
D.漫不經(jīng)心
A.法律顧問
B.財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
C.營(yíng)銷經(jīng)理
D.技術(shù)總監(jiān)
A.最低限度目標(biāo)
B.可接受目標(biāo)
C.最優(yōu)期望目標(biāo)
D.最理想目標(biāo)
A.文案調(diào)查法
B.實(shí)地調(diào)查法
C.購(gòu)買法
D.網(wǎng)上調(diào)查法
A.面對(duì)面談判
B.口頭談判
C.電話談判
D.函電談判
最新試題
均勢(shì)條件下的談判策略有()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。