A.公司層戰(zhàn)略是公司總的行動(dòng)路線，其核心是確定和調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)布局，即確定產(chǎn)品或服務(wù)范圍（業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)）、市場(chǎng)地域范圍和價(jià)值鏈范圍等
B.公司層戰(zhàn)略的目的是確定公司總體上創(chuàng)造價(jià)值的思路，從而實(shí)現(xiàn)公司的使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)
C.公司層戰(zhàn)略是關(guān)于公司在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)取勝的思路與舉措
D.公司層戰(zhàn)略涉及業(yè)務(wù)組合管理、多業(yè)務(wù)間的集成和協(xié)同，以及資源在多業(yè)務(wù)間的配置
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A.公司在什么行業(yè)經(jīng)營(yíng)？所選擇的行業(yè)是大行業(yè)，還是大行業(yè)內(nèi)的子行業(yè)，還是子行業(yè)中的細(xì)分市場(chǎng)？
B.在特定行業(yè)里，公司占據(jù)行業(yè)價(jià)值鏈的哪些活動(dòng)環(huán)節(jié)？
C.在以特定行業(yè)為主業(yè)的情況下，公司以何方式和何種程度進(jìn)入到所在的產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)？
D.公司如何對(duì)進(jìn)入的多業(yè)務(wù)進(jìn)行管理？
A.企業(yè)通過相關(guān)多元化，共享技術(shù)、市場(chǎng)；傳遞核心競(jìng)爭(zhēng)力等，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.企業(yè)通過相關(guān)多元化，多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)阻止對(duì)手進(jìn)入；縱向一體化等，增加市場(chǎng)影響力
C.企業(yè)通過多元化，進(jìn)入不同國(guó)家和不同行業(yè)，獲取不同行業(yè)的技術(shù)和利用全球人才
D.企業(yè)從事多元化經(jīng)營(yíng)，可能是企業(yè)管理者分散管理層就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增加管理者報(bào)酬和收入的手段
