A.將此差異通知項目發(fā)起人,并拒絕批準(zhǔn)此發(fā)布
B.批準(zhǔn)此發(fā)布,但是將一份備忘錄送給項目發(fā)起人,告訴他你知道此差異并將任何你收到的問題告知他
C.按照要求批準(zhǔn)此發(fā)布
D.完全重寫此發(fā)布,包括進(jìn)正確的信息分析:確保每個客戶的利益不受損害是項目經(jīng)理的基本職責(zé)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用來收集和儲存信息的方法
B.當(dāng)項目不再需要時,解散組員的方法
C.將用來應(yīng)用的電子郵件和可視會議技術(shù)
D.每位項目成員的經(jīng)歷和技能
A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目隊伍每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C.盡早進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧
A.項目所需資源的計劃成本
B.項目中所期待的人員工作生產(chǎn)水平
C.變更將對項目有利
D.具體的更改要求
A.對促進(jìn)項目進(jìn)度產(chǎn)生變化的影響因素進(jìn)行管理,保證這些變化是有益的
B.確定項目進(jìn)度發(fā)生變化
C.當(dāng)變化出現(xiàn)時,對實際發(fā)生的變化進(jìn)行管理
D.根據(jù)客戶要求改變項目進(jìn)度
A.項目經(jīng)理提供了沒有設(shè)計概念的成本評估
B.低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果
C.項目經(jīng)理在項目已經(jīng)被定義,成本和進(jìn)度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派
D.以上都是
最新試題
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個因素()