A.受某一經(jīng)理控制的成本
B.由過去基于戰(zhàn)略產(chǎn)能投入的成本，并且只隨著資本的改變有小幅度變化
C.經(jīng)理為實現(xiàn)公司制定的目標(biāo)而發(fā)生的成本與客戶的訂單量無關(guān)
D.不受管理層決定影響
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A.減少$2，400
B.增加$2，400
C.減少$6，800
D.增加$6，800
A.數(shù)量成本動因，因為它們達到相關(guān)范圍的頂點
B.作業(yè)成本動因，因為它們獲得了最低的邊際產(chǎn)能
C.作業(yè)成本動因，因為它們獲得了最高的邊際產(chǎn)能
D.數(shù)量成本動因，因為它們開始從學(xué)習(xí)曲線中獲益
A.競爭對手的戰(zhàn)略
B.財務(wù)業(yè)績指標(biāo)
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力
A.投資報酬率，此項指標(biāo)能夠方便而快捷地和其他類似分部進行比較
B.剩余收益，因為采用這個指標(biāo)時，當(dāng)資本投資的報酬率雖然低于投資報酬率，但卻高于資本成本時，不至于被拒之門外
C.部門毛利或毛利率
D.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)，包括質(zhì)量、客戶滿意度和市場份額考核
ABC有限公司有四家客戶。有關(guān)其收入和支出的詳細信息如下所示：（）
A.客戶A
B.客戶B
C.客戶C
D.客戶D
最新試題
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是：（）
對于參與風(fēng)險管理的公司而言，風(fēng)險值的定義是（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本？（）
就決策而言，某項成本的相關(guān)性取決于（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）