A.預(yù)算管理情況
B.內(nèi)部控制工作的組織情況
C.內(nèi)部控制機制的建設(shè)情況
D.合同管理情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定期清查
B.政府采購活動管理
C.驗收管理
D.政府采購預(yù)算與計劃管理
A.梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程
B.明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
C.系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風(fēng)險，確定風(fēng)險點
D.選擇風(fēng)險應(yīng)對策略
A.集體研究
B.專家論證
C.技術(shù)咨詢
D.領(lǐng)導(dǎo)決策
A.合理保證單位經(jīng)濟活動合法合規(guī)
B.資產(chǎn)安全和使用有效
C.財務(wù)信息真實完整
D.以提高單位財務(wù)業(yè)績?yōu)楹诵?/p>
A.黨委書記
B.紀(jì)委書記
C.單位領(lǐng)導(dǎo)班子
D.主要領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團隊。
資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計其內(nèi)容。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證，檢查發(fā)票存根與發(fā)運憑證，目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨，有無少記收入。
為了高效做好風(fēng)險管理工作，應(yīng)堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導(dǎo)單位管理會計實踐。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
初步業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容包括（）。
審計方法和使用的工具一定不會影響審計工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
中立性指財務(wù)報表提供的信息與被審計單位的性質(zhì)和財務(wù)報表的目的相關(guān)。