單項(xiàng)選擇題

Manhattan公司有幾個(gè)分部，都作為分權(quán)化的利潤中心進(jìn)行運(yùn)作。UT-371電路板是一種暢銷的產(chǎn)品，可以用在很多數(shù)字產(chǎn)品上。目前制造分部擁有的過剩產(chǎn)能足以生產(chǎn)該產(chǎn)品5000件。關(guān)于此電路板的資料如下圖：公司的電子裝配分部想要采購4500件電路板，可以從內(nèi)部購買，也可以在市場上以$46的價(jià)格購得相似產(chǎn)品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司，覺得如果從內(nèi)部購買，在價(jià)格上應(yīng)該會(huì)有一些妥協(xié)。為了Manhattan公司整體利益最大化，請(qǐng)問從制造分部轉(zhuǎn)移到裝配分部的電路板的最低價(jià)格應(yīng)該是多少？（）

A.21
B.26
C.31
D.46


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2.單項(xiàng)選擇題Morrison公司的塑料制品分部是一個(gè)利潤中心，向外部客戶同時(shí)也向內(nèi)部其他利潤中心銷售產(chǎn)品。塑料分部向內(nèi)部其他利潤中心銷售某件產(chǎn)品時(shí)的轉(zhuǎn)移價(jià)格低于市價(jià)的做法，在下述哪一項(xiàng)情況之下，才是正當(dāng)合理的？（）

A.購買的單位有剩余產(chǎn)能
B.銷售的單位滿負(fù)荷運(yùn)營
C.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷售傭金和收款成本
D.利潤中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營業(yè)利潤來考核的

3.單項(xiàng)選擇題ABC的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)$100000新購置了一套項(xiàng)目管理軟件包。稅務(wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì)增加了$10000購置了一款更小的應(yīng)用程序，如果單獨(dú)購買這款應(yīng)用程序，則需要$40000。主計(jì)長將把這些成本主要分?jǐn)偟阶鳛橹饕脩舻呢?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，因而應(yīng)采用（）

A.增量成本分?jǐn)偡椒?，?10000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì)，將$100000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
B.獨(dú)立成本分?jǐn)偡椒?，?40000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì)，將$70000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
C.雙重成本法，向這兩個(gè)用戶團(tuán)隊(duì)均分?jǐn)?55000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。

5.單項(xiàng)選擇題

Sara Bellows是電信銷售組的經(jīng)理，以下是該部門的預(yù)算：（）

A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心

最新試題

如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

對(duì)于完全競爭市場而言，消費(fèi)者（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限？（）

題型：單項(xiàng)選擇題