A.層次分析法是依靠評價(jià)專家或?qū)<医M的經(jīng)驗(yàn),綜合各項(xiàng)指標(biāo)的評價(jià)結(jié)果,對項(xiàng)目的成功度做出定性的結(jié)論。
B.因果分析法即主要通過對造成變化的原因逐一進(jìn)行剖析,分清主次及輕重關(guān)系,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)或完善的措施和建議。
C.成功度評價(jià)法就是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會效果的綜合反映。
D.綜合評價(jià)法基本思路是根據(jù)問題的性質(zhì)和要達(dá)到的目標(biāo),將研究對象和問題分解為不同的組成因素。
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A.投資后評價(jià)一般使用定量和定性相結(jié)合的方法,以會計(jì)學(xué)原理為基礎(chǔ),運(yùn)用各種評價(jià)方法對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過程評價(jià)。
B.對比法是投資后評價(jià)的基本方法,即比較項(xiàng)目實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo),從差異中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
C.統(tǒng)計(jì)分析方法常用方法有回歸分析法、時(shí)間序列預(yù)測法、投入產(chǎn)出預(yù)測法等。
D.邏輯框架法即用一張簡單的框架圖來清晰分析一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的內(nèi)涵和關(guān)系,使之更易理解。
A.層次分析法
B.對比分析法
C.成功度評價(jià)法
D.統(tǒng)計(jì)預(yù)測法
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采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征,需求目標(biāo),市場供應(yīng)狀況及競爭格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
關(guān)于采購計(jì)劃,以下說法正確的是()。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。