某公司一名員工在瀏覽網(wǎng)頁時電腦遭到攻擊，同公司的技術(shù)顧問立即判斷這是網(wǎng)站腳本引起的，并告訴該員工跨站腳本分為三種類型，該員工在這三種類型中又添一種，打算考考公司的小張，你能找到該員工新增的錯誤答案嗎？（）

某公司為加強(qiáng)員工的信息安全意識，對公司員工進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，在介紹如何防范第三方人員通過社會工程學(xué)方式入侵公司信息系統(tǒng)時，提到了以下幾點(diǎn)要求，其中在日常工作中錯誤的是（）

組織開發(fā)和實(shí)施使用（）來保護(hù)信息的策略，基于風(fēng)險評估，宜確定需要的保護(hù)級別，并考慮需要的加擊算法的類型、強(qiáng)度和質(zhì)量。當(dāng)實(shí)施組織的（）時，宜考慮我國應(yīng)用密碼技術(shù)的規(guī)定和限制，以及（）跨越國界時的問題。組織應(yīng)開發(fā)和頭施在密鑰生命周期中使用和保護(hù)密鑰的方針。方針應(yīng)包括密鑰在其全部生命周期中的苦理要求，包括密鑰的生成、存儲、歸檔、檢索、分配、卸任和銷毀過程中的安全。宜保護(hù)所有的密鑰免遭修改和丟失。另外，秘鑰和私有密鑰需要防范非授權(quán)的婦盡。用來生成、存儲和歸檔密鑰的設(shè)備宜進(jìn)行（）

在規(guī)定的時間間隔或重大變化發(fā)生時，組織的（）和實(shí)施方法（如信息安全的控制目標(biāo)、控制措施、方針、過程和規(guī)程）應(yīng)（）。獨(dú)立評審宜由管理者啟動，由獨(dú)立于被評審范圍的人員執(zhí)行，例如內(nèi)部審核部門、獨(dú)立的管理人員或?qū)ｉT進(jìn)行這種評審的第三方組織。從事這些評審的人員宜具備適當(dāng)?shù)模ǎ?。管理人員宜對自己職責(zé)圍范內(nèi)的信息處理是否符合合適的安全策略、標(biāo)準(zhǔn)和任何其他安全要求進(jìn)行（）。為了日常評審的效率，可以考慮使用自動測量和（）。評審結(jié)果和管理人員采取的糾正措施宜被記錄，且這些記錄宜予以維護(hù)。

小明對即時通訊軟件有一定的了解，他知道盡管即時通訊應(yīng)用能夠幫助我們通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流，但如果不采取恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，即時通訊可能被攻擊者利用給個人和組織機(jī)構(gòu)帶來新的安全風(fēng)險，對如何安全使用即時通訊，小明列出如下四項(xiàng)措施，其中錯誤的是（）