A.人力資源整合
B.管理系統(tǒng)的有效整合
C.組織機制整合
D.企業(yè)文化的整合
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A.現(xiàn)金支付
B.股權(quán)置換
C.賣方融資
D.杠桿收購
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.跨國并購
A.購買資產(chǎn)并購和購買股票并購
B.橫向并購和縱向并購
C.股份交易式并購和現(xiàn)金購買式并購
D.惡意并購和善意并購
A.A汽車公司并購B汽車公司
B.A火力發(fā)電汽車并購B煤炭企業(yè)
C.A家電企業(yè)并購B房地產(chǎn)企業(yè)
D.A鋼鐵企業(yè)并購B重型機械企業(yè)
最新試題
資本經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營的區(qū)分包括（）。
論述資本的內(nèi)涵及功能。
資本結(jié)構(gòu)的合理配置，主要是對有形資本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理配置。
MBO 中，如果目標(biāo)企業(yè)是有限責(zé)任公司，則多采用股權(quán)收購方式收購；非公司制企業(yè)被收購的標(biāo)的一般是該企業(yè)的資產(chǎn)。
管理者收購是公營部門私有化的最有效、最靈活的方式。
間接債轉(zhuǎn)股指債權(quán)人與債務(wù)人共同出資新設(shè)公司，將債務(wù)人債務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)的債轉(zhuǎn)股。
跨國資本經(jīng)營企業(yè)外匯風(fēng)險的防范主要抓好經(jīng)濟風(fēng)險的防范。
經(jīng)濟風(fēng)險是由于利率發(fā)生意料之外的變動，引起企業(yè)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值發(fā)生變動的潛在可能。
資本經(jīng)營的方式包括（）。
試述企業(yè)并購的交易費用理論。