跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范主要抓好經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

經(jīng)濟(jì)失敗是實(shí)際收益大于機(jī)會(huì)成本。

資本經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制主要包括論功行償。

股份回購(gòu)不利于提升股票價(jià)格。

簡(jiǎn)述資本經(jīng)營(yíng)的收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則。

MBO 中，如果目標(biāo)企業(yè)是有限責(zé)任公司，則多采用股權(quán)收購(gòu)方式收購(gòu)；非公司制企業(yè)被收購(gòu)的標(biāo)的一般是該企業(yè)的資產(chǎn)。

培養(yǎng)高素質(zhì)資本經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的方法是抓好資本經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)工作和做好淘汰工作。

資本結(jié)構(gòu)的合理配置，主要是對(duì)有形資本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理配置。

由管理團(tuán)隊(duì)作為發(fā)起人注冊(cè)成立一家殼公司，即為“紙面公司”。

管理者收購(gòu)是公營(yíng)部門私有化的最有效、最靈活的方式。